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これまでの振り返りも交えながら「チームの作り方」を総括します。
本動画はその① その常識はFactですか？
以下の構成でご案内しています。
【前提】 組織はピラミッド型で作られている
1-1 採用は厳しい 組織の生産性を上げよう
1-2 企業・軍隊・政府・法もピラミッド型
1-3 ピラミット構造は７の乗数で作られる
【課題】 「社長次第」「決断は早く」は正解か？
2-1 ピラミッド型は社長に力点集中
2-2 ｢社長次第」だが将来も苦しむ
2-3 ｢決断は速く」は時間ロスが多いせい
【逆説】 「社員次第」「決断は遅く」が新常識
3-1 重要決定は7割確定まで決断を遅くする
3-2 決定の為のfact集めは即断即決する
3-3 fact集めを権限委譲して任せる
この動画が含まれるセット
2018年 成果を上げるチーム（全３章）権限移譲と学習する組織 全8本一覧へ
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