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（Labo_2018_11_配布資料.pdf / 550.3KB）
その第５章、１２月は「ボトルネック」
この章では「どのように効率化すべきか？」について考えます。
多くの商品・サービスに溢れる昨今、
勝敗をわけるのは数％の効率の差です。
如何に効率化すべきなのかを考えていきます。
❶ 効率化に執念を持つ
・３％の効率の差異が勝敗を左右する
・なぜ効率化に取り組めないのか
・日本理化学工業から学ぶ効率化
❷ 仕組づくりに執念を持つ
・教育と仕組
・教育はアキレス腱になることがある
・＜RPA＞業務を自動化する
❸ トップダウンでボトルネックを攻める
・効率改善活動の問題点
・イノベーションのジレンマ
・ボトルネックがアウトプット量を決める
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