３月は、2月～4月「成果を上げるチーム」３部作の第２章。
この章では３つの事例を通して「権限を与え任せる」ことを考えていきます。

本動画は 事例の３つ目、「計画」を捨て去ることでできた
史上最低失敗システムが命を救う話です。

一般には、戦略や計画は最重要項目に含まれ、
しかし、緻密に計画しても計画通りに進むことが難しいケースも多く、
そのようなケースには、計画よりも実行・改善スピードを早めることのほうが
 価値があり、本動画ではその詳細についてご案内しています。

また、動画後半のスタンフォード大学の研究における
企業文化の５分類も大変興味深いものとなっています。

・スターモデル
・エンジニアリングモデル
・官僚モデル
・独裁者モデル
・コミットメントモデル

御社は、どのモデルに近そうでしょうか？
ぜひご覧ください！