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2018年 差別化の話 5章 <2/3> 「仕組づくりに執念を持つ」

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(Labo_2018_11_配布資料.pdf / 550.3KB)
8月〜12月は、差別化シリーズです。
その第5章、12月は「ボトルネック」
この章では「どのように効率化すべきか?」について考えます。
多くの商品・サービスに溢れる昨今、
勝敗をわけるのは数%の効率の差です。
如何に効率化すべきなのかを考えていきます。

❶ 効率化に執念を持つ
・3%の効率の差異が勝敗を左右する
・なぜ効率化に取り組めないのか
・日本理化学工業から学ぶ効率化

❷ 仕組づくりに執念を持つ
・教育と仕組
・教育はアキレス腱になることがある
・<RPA>業務を自動化する

❸ トップダウンでボトルネックを攻める
・効率改善活動の問題点
・イノベーションのジレンマ
・ボトルネックがアウトプット量を決める

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