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フェーズ・シフト理論でお話をした
フェーズ・シフト理論 その２
上司がすべきたった１つの事
フェーズ・シフト理論については
懇親会でも数々の感想、質問を頂戴しました。
会社を大きくするために
必要なこと、足りないことを
説明した理論です。
その２回目としては、
中間幹部のあり方について
解説したいと思います。
会社を大きくする際、
または会社を大きくするために、
中間幹部に求められる事は数々あります。
数々あるのですが、
人には限界があり
なんでもかんでもできるものではありません。
実を言うと、
フェーズ・シフト理論の中では
たった１つの事ができるだけで、
もう即戦力上司になれるのです。
それも、極めてシンプルな方法論です。
是非、ご覧くださいませ。
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