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その悩み実は
ドクトリンのせいです。
なんのことかわからないタイトルですね。
実は、これまで話していなかった
秘密の概念があります。
次のような問題が
なぜ起きるか？
どう解決すべきか？
を考える上で極めて重要な概念です。
問題
・ 賢いコンサルタントの戦略が役立たない。
・ 優秀な先輩経営者のアドバイスが実現できない。
・ 他の経営者にアドバイスしても実行できない。
・ なぜ社長のアイディアがうまく実現しないのか。
・ なぜ社員は「会社が変わった」と言い離反するのか？
・ 良い戦略が思いついてもなぜ実現できないのか？
・ 大塚家具の父にあり、娘にないもの。
これらの答えが
ドクトリンにあります。
経営戦略の本やセミナーでも
まず触れられることがない考え方です。
でも、ハッキリ言って
こいつが犯人です。
是非、ご覧くださいませ。
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